成果の出ないランディングページの多くは、文章の問題ではありません。ブリーフの問題です。ライターは「ウェビナー用のページが必要」とだけ言われ、誰がどこから来て、次に何をすべきかを推測するしかなかったのです。このランディングページのブリーフテンプレートは、それを1ページで解決します。見出しを書く前に記入し、コピーライターとデザイナーに同時に渡してください。下からコピーするか、テンプレートをCSVでダウンロードしてください。
パート1:ブリーフ
すべての項目が必須です。埋められない項目があるなら、そのページはまだ書ける段階にありません。
| 項目 | 答える問い | あなたの回答 |
|---|---|---|
| ページの目標 | 訪問者にとってほしい1つの行動は何か? | |
| 成功の指標 | ページが機能していることを示すのはどの数値で、現在のベースラインはいくつか? | |
| オーディエンス | このページはどの役職、企業タイプ、規模向けか?誰向けではないか? | |
| 流入元 | どの広告、メール、リンクから人が来ていて、それらは何を約束しているか? | |
| 認知段階 | 訪問者は課題、ソリューションのカテゴリ、自社製品のどれを知っているか? | |
| 主な訴求 | ページが約束する1つの成果を、バイヤー自身の言葉で | |
| 上位3つの反論 | 何が行動を妨げるか?(価格、手間、リスク、タイミング、社内承認) | |
| 使える実績 | どの導入事例、ロゴ、数値、声がその約束を裏付けられるか?それはこのオーディエンスに関連しているか? | |
| オファーとCTA | 具体的に何が得られ、ボタンには何と書かれているか | |
| その後に起こること | コンバージョン後に何を目にし、何を受け取るのか。それはどれくらい早いか? | |
| ボイスメモ | 使うべき言葉と避けるべき言葉、オーディエンスが課題を表現するときに使う用語 | |
| 制約 | 法務、ブランド、デザインシステム、フォーム項目、期限 |
パート2:セクションごとのコピー構成
ブリーフが固まったら、訪問者が読む順序でページの構成案を作ります。各セクションの役割は1つだけです。
| セクション | ジョブ | コピーの下書き | ブリーフ内の出典 |
|---|---|---|---|
| 見出し | 流入元での約束を、このオーディエンス向けに繰り返す | 主な約束、トラフィックの流入元 | |
| サブ見出し | どのように、または誰のためにを一文で伝える | オーディエンス | |
| メインCTA(ファーストビュー内) | アクションを明確かつ具体的にする | オファーとCTA | |
| 実績ストリップ | 訪問者が知っている同業他社を見せる | 使える実績 | |
| 課題セクション | 購買担当者が使う言葉で課題を説明する | ボイスメモ、認知段階 | |
| 仕組み/得られるもの | 3つのステップまたは3つのメリットを具体的に | オファー | |
| 懸念への対応 | 上位3つの懸念に直接答える | 上位3つの反論 | |
| 詳細な実績 | 具体的な成果を示す導入事例または推薦コメント1つ | 使える実績 | |
| フォームまたは最後の CTA | オファーを繰り返し、次に何が起きるかを明記する | その後に起こること |
ブリーフの使い方
- トラフィックの流入元から始める。訪問者を送り込む実際の広告、メール、投稿を確認しましょう。見出しはその約束を繰り返すべきです。ここでのずれは、有料トラフィック向けランディングページの成果が振るわない最もよくある理由です。Google はこれをランディングページの利便性の一部と呼んでいます。
- 反論はマーケティングチームではなく営業から集めます。見込み客が連絡を絶つ直前に何と言うかを、営業担当者2人に聞きましょう。それが上位3つの反論です。
- 実績の関連性を確認する。業界や企業規模が異なるロゴは、このオーディエンスにとって弱い実績です。関連する実績がなければ、ブリーフにそう書いておきましょう。ページでの論証の仕方が変わります。
- ドラフトではなくブリーフをレビューする。先にブリーフの承認を得ておけば、コピーのレビューは「誰に向けたページか」ではなく言葉遣いの議論になります。
- 今のうちにバリアントを計画します。ページをテストするなら、別案の見出しやオファーをブリーフに記載し、A/Bテスト計画テンプレートでテストを計画しましょう。
ブリーフの記入例
架空のB2Bソフトウェア企業がリスティング広告キャンペーンを実施する場合の例。
| 項目 | 開始 |
|---|---|
| ページの目標 | 30分のデモを予約 |
| 成功の指標 | 訪問者あたりのデモ予約数。現在のキャンペーンページのコンバージョン率は約2% |
| オーディエンス | 従業員200〜2,000名の製造業の業務マネージャー。小規模な工房向けではない |
| 流入元 | 「生産スケジューリング ソフトウェア」の検索広告。広告の約束は「1時間で1週間分の生産計画を」 |
| 認知段階 | ソリューションのカテゴリを知っており、ベンダーを比較中 |
| 主な訴求 | 1日がかりのスプレッドシート作業ではなく、1時間で1週間分の生産計画を |
| 上位3つの反論 | ERP連携の工数、計画担当者が使いこなせるか、現在のスプレッドシートと比べたコスト |
| 使える実績 | 製造業の顧客の声2件、連携リスト、公開できる ROI の数値なし |
| オファーとCTA | 相手のシフトのサンプルを使ったデモ。ボタンは「御社のシフトでデモを予約」 |
| その後に起こること | サンクスページにカレンダーのリンク、準備チェックリスト付きの確認メール |
| ボイスメモ | 「計画担当者」「段取り替え」「シフト」を使い、「AI搭載」「革新的」は避ける |
| 制約 | フォームは最大4項目。既存のページテンプレートの使用が必須 |
このブリーフがあれば、見出しはほぼ自然に決まります:「1週間分の生産計画を1時間で。」そのうえで懸念点のセクションでは、営業が最もよく耳にするERP連携について最初に答えます。
ページ構成のアイデアについては、B2Bランディングページの事例とB2Bランディングページ最適化のガイドをご覧ください。
よくある質問
ランディングページのブリーフには何を含めるべきですか?
ページの目的と成功指標、オーディエンス、流入元とそこで約束した内容、訪問者の認知段階、主な約束、主な懸念点、使える実績・証拠、オファーとCTA、コンバージョン後に起こること、トーンに関するメモと制約事項。コピーの構成はこれらの答えから導き出されます。
ランディングページのブリーフは誰が記入すべきですか?
キャンペーンの担当者で、通常はデマンドジェネレーションまたはプロダクトマーケティングのマネージャーです。反論については営業の意見も取り入れます。コピーライターは完成したブリーフを受け取る側であり、ブリーフを書く側ではありません。
ランディングページのブリーフはクリエイティブブリーフと同じですか?
クリエイティブブリーフの特化版です。一般的なクリエイティブブリーフはあらゆるアセットのブランドやビジュアルの方向性を扱いますが、ランディングページのブリーフでは、ページの役割が1つに絞られているため、流入元、コンバージョン目標、懸念点、セクション構成が加わります。
B2Bのランディングページはどのくらいの長さにすべきですか?
オーディエンスの認知段階における主な懸念に答えられる長さです。すでに製品を知っている訪問者には、明確なCTAのある短いページが必要です。ベンダーを比較している訪問者には実績と懸念への回答が必要で、その分ページは長くなります。